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viernes, 31 de julio de 2015

Las Amenazas de CiberSeguridad que el Simple Dinero No Puede Combatir

Seguros

Las Amenazas de CiberSeguridad que el Simple Dinero No Puede Combatir

Amenazas de CiberSeguridad que el Simple Dinero No Puede Combatir
Da Clic en la imagen para leer el informe de AETecno del 31JUL’15

Pese a las grandes inversiones de muchas compañías, la seguridad cibernética no está garantizada. Muchas de ellas están demorando casi 200 días en detectar un ataque, tiempo que podría ser fatal para el negocio.

Las grandes multinacionales bancarias y de telecomunicaciones son las que presentan menor grado de madurez en sus defensas cibernéticas, a pesar de ser las mayores inversoras en ese rubro, aseguró el director técnico para América Latina de la proveedora de seguridad informática RSA, Marcos Nehme.

En el marco de la difusión de un relevamiento sobre ciberseguridad en el que participaron más de 400 entidades de 61 países, Nehme explicó a la agencia Télam que "el dato más interesante es que la madurez del sistema de ciberdefensa de una compañía no depende de qué tan grande sea esta: los bancos y las empresas de telecomunicaciones son las que más invierten en seguridad informática pero muestran menor grado de madurez que otras empresas más pequeñas o de menor presupuesto".

"Queda claro que la madurez tecnológica de los sistemas de ciberdefensa de una compañía no tiene que ver tanto con el volumen de lo invertido, sino con la actualización permanente de sus procesos tecnológicos y la formación constante de sus recursos humanos para responder frente a incidentes", explicó.

La Banca en el Ojo del Huracán
"Antes de conocer los datos del relevamiento pensábamos que los bancos eran las organizaciones más seguras frente a ataques cibernéticos, porque junto a las empresas de telecomunicaciones y los organismos gubernamentales son de los que más invierten en la materia, pero sin embargo aún no han alcanzado el grado madurez que ya experimentan otros sectores", admitió el experto.

Nehme sostuvo que "hay que cambiar el paradigma de los procesos de seguridad a uno de mayor capacidad de respuesta ante incidentes", y consideró que en este sentido "el problema funciona como la vacuna de la gripe que uno se la da todos los años, y sin embargo siempre hay un virus nuevo y se termina enfermando igual".

En el caso de Hermes Romero, quien se desempeña como gerente de Seguridad de Cisco Chile, si bien considera que “la banca sigue siendo una  víctima atractiva por la información que se maneja”, consultado por AETecno, el ejecutivo cree que aún se encuentra entre las industrias con un nivel de madurez en seguridad por encima del resto, lo cual está incentivando a los atacantes a buscar alternativas más simples de vulnerar.


“No puedo decir que en estos momentos haya un rubro más afectado, hasta hace poco los atacantes iban tras grandes botines de rubros como el financiero. Sin embargo, hoy vemos que técnicas como el ransomware les permite diversificar y expandir su área de ataque, con “rescates” de US$300 (por ejemplo) por cada víctima, logran recaudar el mismo dinero sin mucho esfuerzo”, apunta Romero.

Esta situación, sin embargo, no se repite en el caso de los proveedores de servicios, donde sí se están viendo más afectados. El representante de seguridad de Cisco revela que en las telcos está ocurriendo “un incremento exponencial de los ataques de DDoS, con el objetivo de bajar los servicios.

Ciberdefensa al Contraataque
Según explicó Marcos Nehme de RSA, "Hoy es más importante la formación del recurso humano que la tecnología, porque a esta última hay acceso pero la formación de personas es insustituible en el proceso".

"La cuestión no es cuánto se invierte en seguridad informática sino la manera en la que se hace: hay empresas que siguen muy enfocadas en los procesos y las tecnologías de prevención, cosa que en el mundo cibernético actual de ataques complejos y avanzados ya no es eficiente", apuntó.

En esa línea, el directivo de Cisco resalta cuál es a su juicio el factor esencial que contribuye a la seguridad de una empresa: “Yo creo que la conciencia y sensibilidad sobre los problemas de seguridad que puedan tener, sin esto nunca van a haber inversiones, planes, educación y procesos seguros”.

“Las políticas de seguridad deben ser aplicadas en todas la áreas de la empresa. En el caso de recursos humanos hay normativas que exigen, por ejemplo, la revisión de antecedentes de las nuevas contrataciones, los procesos en los sistemas de alta y baja de empleados, etc.”, agrega.
 
El experto de RSA, en tanto, advirtió que "un punto de los más importantes es la necesidad de crear inteligencia de las amenazas externas". Como contraparte, Hermes Romero revela que en general, lo que caracteriza a las empresas menos robustas en ciberseguridad es que son lugares “en donde no hay conciencia sobre la importancia de la seguridad cibernética.

Son empresas, que en muchos casos, tienen una falsa sensación de seguridad porque tienen un antivirus (por ejemplo) o alguna herramienta básica de seguridad”.


La Urgencia de la Detección Temprana
El reciente Informe Cisco 2015 Midyear Security Report revela la necesidad crítica de las organizaciones para reducir el tiempo de detección (TTD), con el fin de remediar los ataques sofisticados por parte de actores de amenazas altamente motivados.


Con la digitalización de los negocios y el IoE, las amenazas y malware se vuelven incluso más penetrantes, lo cual es una luz de alerta en las estimaciones de 100 a 200 días para el TTD en la industria de seguridad. En contraste, el TTD promedio para Cisco Advanced Malware Protection (AMP) es de 46 horas, similar al de otras empresas especializadas en seguridad con su análisis retrospectivo de ataques que sobrepasan las defensas existentes.

"Lo que no hay que perder de vista es que hoy es posible que un incidente cibernético se convierta en algo realmente destructivo, que puede arruinar una central eléctrica, apagar todos los semáforos de una gran ciudad o tomar el control de tráfico aéreo en la zona de un aeropuerto internacional", ejemplifica Nehme.

"El desafío hoy es alcanzar un cambio de paradigma, que más allá de la inversión en tecnología se proponga desarrollar recursos capaces de identificar rápidamente los incidentes y habilitar a los sistemas de seguridad una capacidad de respuesta muy rápida ante ataques que ya son inevitables", continuó Nehme.

Resultados en Latinoamérica
En referencia al escenario de la ciberdefensa en América Latina, el ingeniero en sistemas RSA de origen brasileño, evaluó que la región presenta un escenario similar al que marca el informe global, donde se ven grandes compañías de menor madurez en seguridad informática invirtiendo mucho en el aspecto tecnológico.


El relevamiento de esta compañía señala que el 75% de los encuestados admitieron "niveles insuficientes de madurez en seguridad", mientras que el 45% admite que su capacidad de evaluar o mitigar riesgos de seguridad informática es "inexistente" o "ad hoc", y que sólo el 21% informa madurez en ese aspecto.

Finalmente, el 83% de las empresas con más de 10.000 empleados calificaron sus capacidades como inferiores a “desarrolladas” en su nivel de madurez general.  Cifras que preocupan además ante la escasez de profesionales capacitados que hay en el sector.


 * Con información de Télam.

jueves, 30 de julio de 2015

Cómo Gestionar tus Ahorros a lo Largo de la Vida

Cómo Gestionar tus Aros a lo Largo de la Vida


Da Clic en la imagen para visualizar el informe del Instituto BBVA de Pensiones del 29JUL'15

La planificación financiera no es una tarea reservada a expertos en finanzas. En este vídeo te explicamos algunos consejos para gestionar tus finanzas personales futuras con éxito:

1. ETAPA ACTIVA. EL DURO COMIENZO
El inicio de etapa activa viene marcado por el elevado desembolso de recursos, a menudo acompañado de endeudamiento para hacer frente a gastos e inversiones tales como estudios de posgrado, una boda, la compra de la casa o la crianza de los hijos. En este momento:

La necesidad de protección es MÁXIMA y la capacidad de ahorro es LIMITADA

2. ACERCÁNDONOS A LA JUBILACIÓN
A partir de determinado momento en la vida, surgen eventos que nos van liberando financieramente. Terminar de pagar la hipoteca de nuestra casa o ver cómo se independizan nuestros hijos hacen que nuestra capacidad de ahorro se incremente. Además, si llevamos una carrera laboral normal es muy probable que nuestro nivel de ingresos haya crecido como consecuencia de nuestra mayor experiencia.

Es momento de REFORZAR nuestro ahorro acumulado en productos que ya tengamos contratados o en nuevos. Los planes de pensiones o planes de previsión asegurada son excelentes medios para hacerlo.

3. LA JUBILACION
Una vez llegada la jubilación, llega el momento de disponer de los ahorros acumulados durante toda nuestra vida laboral. Estos recursos son de gran ayuda para complementar nuestra pensión pública.

En estos momentos, es importante no tomar decisiones apresuradas como por ejemplo rescatar todo nuestro plan de pensiones para meterlo en la cuenta corriente. Es preciso hacer cuentas con carácter previo para ver qué dinero necesitamos mes a mes. Al mismo tiempo, debemos considerar que este capital acumulado ha de seguir trabajando, preferentemente en activos conservadores.

* CONCLUSIONES:
Separar el dinero para ahorro en el mismo momento en que cobramos nuestra nómina o determinar desde hoy cuánto dinero necesitaremos para nuestra jubilación son hábitos que nos ayudan a vivir más tranquilos hoy y mañana.

miércoles, 29 de julio de 2015

Qué Es el "Talento Disruptivo" y Por Qué Está de Moda en el Mundo del Trabajo

Qué Es el "Talento Disruptivo" y Por Qué Está de Moda en el Mundo del Trabajo

Qué Es el 'Talento Disruptivo' y Por Qué Está de Moda en el Mundo del Trabajo
Da Clic en la imagen para leer el informe de la BBC del 29JUL’15

Son comúnmente calificados de empleados "difíciles". Sus jefes no saben cómo manejarlos y sus compañeros se sienten incómodos ante su presencia.

Sin embargo, son aquellos que –gracias a sus mentes voladoras, sus ideas que rompen reglas y su tenacidad– pueden convertir a una compañía en una fuerza innovadora.

Bienvenidos al mundo del llamado "talento disruptivo", un concepto que se está poniendo de moda en el mundo empresarial y del trabajo en todo el mundo.

Richard Branson, uno de los emprendedores más ricos de Reino Unido y dueño de la aerolínea Virgin, tiene claro de qué se trata.

Branson se considera a sí mismo un talento disruptivo y dice que si trabajase como empleado en otra compañía, su jefe tendría que aceptar que él podría no hacer las cosas exactamente como se esperaría que las hiciera.

"De todas maneras tendría que ser amable conmigo, cuidarme, respetarme. Porque, si no, yo podría crear mi propio negocio, y mi compañía quizás termine compitiendo con la suya".

Inconformistas, Irreverentes
Branson y otros grandes empresarios internacionales creen que las empresas -sean grandes o pequeñas- deberían contratar a más empleados de mente independiente, inconformistas e irreverentes, por más que sean un dolor de cabeza para los jefes de personal.

El británico Richard Branson, dueño del grupo Virgin, dice que las empresas deben contratar a más empleados incómodos.

Están convencidos de que las nuevas ideas que pueden aportar los talentos disruptivos a los negocios compensan con creces los problemas que pueden surgir de la dificultad de trabajar con ellos.

En el mundo de los negocios hay numerosas palabras y frases de moda, pero hasta ahora no había ninguna que describiera a este tipo particular de empleados.

El concepto de talento disruptivo fue acuñado por la consultora psicológica empresarial OE Cam, con sede en la ciudad británica de Cambridge.

Contribución a los Negocios
Martyn Sakol, socio de OE Cam, explica que un individuo con talento disruptivo posee muchos atributos positivos que pueden realizar un gran aporte a los negocios.

Para el consultor Martyn Sakol, una persona con talento disruptivo suele innovar y cuestionar el saber convencional.

"Yo lo definiría como un sujeto que piensa y actúa de forma diferente, es innovador, cuestiona el saber convencional, descubre tendencias, ve oportunidades comerciales y, de un modo tenaz, trata de encontrar caminos para alcanzar el éxito", precisa.

No obstante, afirma que esa persona debe ser manejada por los gerentes de manera enérgica -no autoritaria-, para evitar que las cosas salgan mal.

"El talento disruptivo puede descarrillarse fácilmente. La empresa debe asegurarse de que cuente con el apoyo adecuado tanto en el trabajo individual como en el grupal".

Preparados para Discutir
Una de las compañías que ha adoptado con entusiasmo el concepto de talento disruptivo es la firma británica AB Agri (ABA), dedicada a los alimentos para animales.

Su director ejecutivo, David Yiend, cuenta que en el último año han reclutado activamente a este tipo de empleados.

Pero, ¿qué dice ABA en sus anuncios de empleo?

"Nosotros insistimos en que buscamos candidatos que sean provocadores, resueltos e incansables en la búsqueda de un objetivo", explica Yiend.

"Deben estar preparados para discutir y debatir, no simplemente aceptar las normas".

Pero una vez que se contrata a un talento que es consciente de sus capacidades idiosincráticas, ¿cómo se lo integra al resto de la fuerza laboral?

Y más importante aún: ¿cómo se garantiza que los otros empleados no se sientan molestos o amargados por el ingreso de esa gente tan incómoda?

Yiend explica que simplemente se mantiene aparte a los talentos disruptivos.

"Uno no los integra de la manera tradicional", precisa. "Estos individuos se gerencian de una manera diferente, aunque ellos y el resto del personal deben trabajar juntos para alcanzar una meta común".
Los otros empleados se pueden sentir incómodos y molestos frente al talento disruptivo, advierte el empresario David Yiend.

"Es crucial que todos tengan una visión clara de la compañía. Sólo así el equipo podrá salir adelante".

El Riesgo del Antagonismo
¿Pero si, por el contrario, las personas con talento disruptivo terminan generando más problemas que beneficios para una compañía?

El psicólogo Stuart Duff, que asesora al mundo de los negocios, cree que este es un riesgo que las empresas deberían tener bien en cuenta.
Según los expertos, es reto de los gerentes es asegurarse de que todos trabajen por un mismo objetivo.

"El término talento disruptivo es una nueva forma de etiquetar a personas con una forma de ser muy identificable, gente con la que en realidad hemos trabajado durante muchos años para tratar de entender el impacto que tienen en los otros", dice Duff, de la consultora británica Pearn Kandola.

"Nosotros damos asesoramiento en muchos casos relacionados con estos empleados. Son individuos brillantes en un rol particular, muy ingeniosos y creativos, pero que no tienen ninguna posibilidad de encajar en la cultura de negocios más amplia".

"Lo que comúnmente sucede es que otras personas en la organización no pueden lidiar con el antagonismo y la disrupción que provocan esos empleados perturbadores", advierte Duff.

Y muchas empresas no saben cómo lidiar con este conflicto y simplemente terminan no haciéndolo.

Pero eso, muchos individuos que tienden a ser clasificados como talentos disruptivos suelen iniciar sus propios negocios e imponer, como lo hizo Richard Branson, su propia cultura empresarial en su propia compañía.

martes, 28 de julio de 2015

Por Qué los Precios del Seguro de Vehículos Pueden Empezar a Subir

Este ramo está dando pérdidas a algunas compañías

Por Qué los Precios del Seguro de Automóviles Pueden Empezar a Subir

Por Qué los Precios del Seguro de Vehículos Pueden Empezar a Subir
Da Clic en la imagen para leer el informe de Cinco Días del 30JUL’15
Las aseguradoras están gastando en este negocio más de lo que ingresan
La situación se agravará por la subida de indemnizaciones a víctimas de accidentes de tráfico
El negocio de los seguros de automóviles vive un momento agridulce. Por una parte, la línea de ingresos más importante de las aseguradoras españolas vuelve a crecer: por primera vez desde 2007 el primer semestre cierra con un incremento en las primas facturadas. El reverso de la moneda es el aumento de la siniestralidad que, unida a la prolongada guerra de precios, hace peligrar la rentabilidad de este segmento. Según los últimos datos del sector, este ramo ha entrado ya en números rojos.
La métrica que utilizan las aseguradoras para valorar el desempeño de esta línea de negocio es el ratio combinado. Este cociente compara el dinero ingresado al vender pólizas, con los gastos de explotación y las indemnizaciones abonadas por los accidentes. Si el ratio está por debajo del 100%, todo va bien (un cociente del 85% quiere decir que por cada 100 euros que la compañía factura en pólizas, destina a gastos solo 85 euros, con lo que quedarían 15 euros de margen). Si el ratio combinado supera el 100%... mala señal.
En Reino Unido o Italia, los seguros de automóviles llevan años instalados por encima del 100%, lo que implica que los grupos aseguradores no ganan dinero con este tipo de negocio, y simplemente lo utilizan como gancho para captar clientes y venderles otro tipo de pólizas.
En España, en cambio, el ratio combinado siempre había estado por debajo del 100%. Hasta ahora. La eficiencia a la hora de gestionar siniestros, los acuerdos de colaboración con talleres, la cooperación de las compañías para facilitar los arreglos amistosos cuando hay un accidente, y la fijación de un baremo fijo para las compensaciones que reciben las víctimas de siniestros de tráfico.... han creado un ecosistema muy propicio, que ha permitido a las entidades mantener los beneficios, a pesar de las fuertes caídas de ingresos registradas durante la crisis económica (del 20%, en los últimos siete años).
Para adaptarse a un mercado menguante, las aseguradoras entraron en una guerra de precios que hizo caer con fuerza la prima media, y llevó a los clientes a prescindir de coberturas para contratar las modalidades más básicas. La fórmula ha funcionado porque con la crisis económica cayó con fuerza el uso de vehículos a motor (desde las furgonetas a los turismos particulares). Pero con la recuperación económica las tornas están cambiando.
De acuerdo con los últimos datos facilitados por ICEA (un instituto de estudios en el que participan las principales aseguradoras que operan en España), el ratio combinado en el ramo de automóviles cerró en marzo en el 102,14% (lo que implica que el sector está gastando en seguros de autos más de lo que ingresa).
Mapfre Ve “Insostenible” la Situación
Uno de los primeros en llamar la atención sobre este problema ha sido el presidente de Mapfre, Antonio Huertas. La semana pasada, el directivo calificó de “insostenible” que el ramo asegurador de autos pierda dinero.
Durante la presentación trimestral de resultados explicó que este sector atraviesa una situación “crítica” porque se gasta más de lo que ingresa, una situación que se agravará a partir del año que viene, cuando las indemnizaciones que se pagan a las víctimas de accidentes de tráfico aumenten un 15% de media por la entrada en vigor del nuevo baremo. “El mercado tendrá que actuar, tendrá que reaccionar, y empezar a subir las tarifas”, apuntó. También jugará en contra la mayor utilización de vehículos.
En el caso de Mapfre, la aseguradora puede afrontar con tranquilidad este escenario, porque su ratio combinado es 3,6 puntos inferior al de la media del sector (98,5%, excluyendo a su filial de seguro directo, Verti, que aún está en fase de consolidación).

Otra de las voces que se han escuchado alertando sobre el deterioro del ratio combinado en autos es la de Ignacio Garralda, presidente de Mutua Madrileña. A su juicio, las compañías que superen el 100% de forma prolongada pueden acabar incurriendo en pérdidas. Esta aseguradora también presenta un ratio combinado por debajo de este nivel (94,5% al cierre de 2014), y tiene músculo financiero para poder aguantar un tiempo sin aumentar las tarifas, algo que otros rivales no pueden decir.

sábado, 25 de julio de 2015

Merco: Empresas Más Deseadas para Trabajar Buscan Equilibrio Laboral y Personal de Colaboradores

Merco: Empresas Más Deseadas para Trabajar Buscan Equilibrio Laboral y Personal de Colaboradores

Empresas Más Deseadas para Trabajar Buscan Equilibrio Laboral y Personal de Colaboradores
Da Clic en la imagen para visualizar la entrevista de Gestión del 25JUL’15

El gerente general de Merco Perú, Miguel Solano, destacó que así como Backus que encabeza la lista de las 100 mejores empresas para trabajar en el Perú, el resto también busca valorar más a su capital humano.

Luego de conocerse los resultados de las 100 mejores empresas para trabajar en el Perú, lista encabezada por Backus, el gerente general de Merco Perú, Miguel Solano, destacó que estas compañías buscan un equilibrio laboral y personal de sus colaboradores.

“Las empresas buscan la satisfacción del cliente externo, pero esto comienza con el cliente interno que es el colaborador. Un colaborador feliz y contento atiendo mucho mejor a todos los clientes externos”, explicó.

Merco como responsable de la medición de este ranking, consideró que en esta ocasión no solo participen los trabajadores, sino también los reclutadores que tienen a su cargo la selección del talento.

En esta evaluación uno de los aspectos más valorados por los encuestados fue la remuneración que ofrecen las empresas, aunque ha comenzado a aparecer con mayor peso el aspecto la valoración emocional que hacen las empresas sobre los trabajadores.

“Es decir, el reconocimiento, la motivación. Pero parte todo de que el salario sea el adecuado a las funciones que es lo que busca una persona”, señaló Miguel Solano.

De acuerdo con el ejecutivo, actualmente lo que buscan los colaboradores es trascender en las empresas y muchas de estas ofrecen opciones para este desarrollo personal, como los voluntariados.


“Hay un equilibrio entre la parte personal y emocional. Se habla mucho de la generación milenium, pero no olvidemos que ahorita ya hay una generación Z que son menores de 20 años que valoran mucho su vida personal”, refirió.

Estas Son las 100 Empresas Donde Más Desean Trabajar los Peruanos

Estas Son las 100 Empresas Donde Más Desean Trabajar los Peruanos

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Da Clic en la imagen para leer el informe de Gestión del 24JUL’15

En un estudio del Monitor Empresarial de Reputación Corporativa (Merco), los peruanos mencionaron sus preferencias para trabajar.

Si los peruanos tuvieran la capacidad para decidir en qué sectores económicos desearían trabajar, en primer lugar elegirían a la minería, y luego a la banca y a la industria de fabricación de bebidas (cervezas y gaseosas).

Así lo determina el segundo ranking de las empresas con mayor talento, elaborado por Merco (Monitor Empresarial de Reputación Corporativa) tomando como base las encuestas de Datum Internacional a 9,396 personas, entre trabajadores y ejecutivos de las empresas seleccionadas, estudiantes de escuelas de negocio, expertos en reclutamiento laboral y en recursos humanos, así como población en general.

Los encuestados señalaron a doce empresas mineras como las más atractivas para trabajar, seguidas por siete entidades bancarias y financieras, y en tercer lugar por cinco compañías de la industria de bebidas, una de ellas fabricante de cervezas y las otras cuatro de gaseosas.

En la medición de este año se han producido importantes movimientos respecto al del año pasado. Así, no obstante de que el sector bebidas se ubica en el tercer lugar en cuanto al número de empresas más deseadas para trabajar, una de las firmas de este sector lidera el ranking, que mide reputación interna de las organizaciones, la calidad laboral que ofrecen, la marca del empleador, entre otras variables. Se trata de Backus y Johnston, que en la medición del 2014 apareció en el quinto lugar.


Además, Alicorp ha pasado del octavo lugar que obtuvo en el 2014, al quinto puesto; Scotiabank pasó del decimocuarto lugar al séptimo; Graña y Montero, del trigésimo al noveno; Belcorp, del decimoctavo al décimo, y Pacífico Seguros, del cuadragésimo tercero al decimotercer lugar.

También hay las empresas que han perdido posiciones. Ha sucedido en el top cinco, por ejemplo, en el que el Banco de Crédito del Perú ha pasado del primero al segundo lugar; Interbank, del segundo al tercero y Kimberly-Clark, del tercero al cuarto.

Si bien los encuestados mencionaron al sector minero como el más deseado para trabajar, la primera compañía que se desempeña en esta actividad recién aparece en el sexto puesto, y la segunda firma fue mencionada en el vigésimo quinto.

Talento

En esta época, atraer y retener talento son dos de los problemas que los empleadores no siempre pueden resolver satisfactoriamente dada la alta carrera laboral. Especialistas en recursos humanos como Kety Jáuregui, directora de la maestría en Organización y Dirección de Personas de ESAN, señalan que para superar esta complicación, es relevante trabajar en la buena imagen en el mercado laboral.


El listado completo así como la metodología que se utilizó para elaborarlo fue presentado ayer por los directivos de Merco en el auditorio central de la Universidad ESAN a representantes de las empresas más importantes del país.

Los Resultados Según el Punto de Vista de los Encuestados
Al dividirse los resultados de la encuesta de acuerdo a las opiniones de cada uno de los stakeholders consultados por Datum Internacional, los estudiantes universitarios, por ejemplo, señalaron a la empresa de alimentos Alicorp como la más atractiva para trabajar, mientras que la población en general mencionó a Gloria. Backus y Johnston es la más mencionada: primero, los estudiantes de escuelas de negocios la indican como la más deseada para trabajar, y luego los trabajadores.

La muestra de la encuesta de este año (9,396 personas) es superior en casi un 25% respecto a la muestra tomada para la encuesta del primer estudio presentado el año pasado.

La Reputación Empresarial
En el último trimestre del año, Merco, en alianza con Gestión, presentarán por cuarto año el ranking de las empresas con mejor reputación en el mercado peruano. El estudio también se elabora tomando como base encuestas que Datum realiza en el país. También se presentará el ranking de los líderes empresariales con mejor reputación.

Ficha Técnica
Estudio:                               Merco Talento /Personas 2015.
Encuestadora:                  Datum Internacional.
Número de encuestas: 9,396 en todo el país.

Muestras:                           10%, trabajadores propios; 30%, trabajadores de las 100 empresas Merco; 10%, alumnos universitarios; 10%, de escuelas de negocio; 10%, población en general; 10%, responsables de recursos humanos; 10%, head hunters; 10%, benchmarking de gestión de personas.

Mercado de Seguros Creció en 16.24% Durante el Primer Semestre del 2015

Mercado de Seguros Creció en 16.24% Durante el Primer Semestre del 2015

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Da Clic en la imagen para leer la noticia de Perú21 del 25JUL15

Se prevé que el sector asegurador continúe avanzando a un ritmo de dos dígitos anuales.

La Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS) informó que durante los seis primeros meses del año las primas de empresas del mercado asegurador peruano se incrementaron en 16.24%, en comparación con el mismo periodo del 2014. Es así que estas registraron un valor de S/.5,647 millones.

La prima de seguro es el pago que realiza el asegurado para obtener una cobertura conforme a la póliza que ha adquirido.

DESEMPEÑO DE MERCADO
Respecto del desempeño del sector asegurador, Interseguro, compañía de seguros del Grupo Intercorp, prevé que el crecimiento del sector continuará a un ritmo anual de dos dígitos.


Esto se explicaría por el comportamiento del sector en los últimos años, ya que en el 2011 creció en 10.07%, en el 2012 en 9.62% y en el 2013 registró un pico de 14.72%. Asimismo, cerró el 2014 con un crecimiento de 11.96%.

En el caso de los seguros generales, de accidentes y de enfermedades, la SBS registra un incremento de 19.9% en la captación de primas, las cuales habrían sido S/.2,976.5 millones durante el primer semestre del año, monto similar al 2014 cuando las ventas fueron S/.2,480.8 millones.

Respecto de los seguros de vida, estos registraron primas que ascienden a los S/.2,670.4 millones en el periodo de análisis, lo que representa un avance de 12.3% respecto del 2014. Adicionalmente, en el caso de las rentas de invalidez y rentas de jubilación las primas ascendieron a S/.154.4 millones y S/.716.2 millones respectivamente.

SABÍA QUE
Según la SBS, existen a la fecha 18 empresas de seguros en el país. Rímac, Pacífico y Mapfre tienen la mayor participación del mercado.

Existen 55 tipos de seguro en el mercado, entre ellos están los seguros de vida, por accidente de trabajo, de asistencia médica, desgravamen, domiciliario, escolar, por gastos de sepelio, incendio, invalidez, de vehículos, entre otros.


Los seguros se ofrecen en moneda nacional, dólares y euros.

viernes, 24 de julio de 2015

Mercado de Seguros Creció 16.24% en Primer Semestre del Año

Mercado de Seguros Creció 16.24% en Primer Semestre del Año

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Da Clic en la imagen para leer el informe de Gestión del 24JUL’15

En el 2011 el sector de seguros creció en 10.07%, luego en el 2012 lo hizo en 9.62%; en el 2013 llegó a un pico de 14.72% y en el 2014 en 11.96%, informó Interseguro.

Entre enero y junio del 2015 las empresas del mercado asegurador peruano registraron primas por un valor total de S/. 5,647 millones, monto que representa un incremento de 16.24% con relación a los S/. 4,858 millones registrados en similar período del 2014, según la información de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS).

Interseguro, compañía de seguros del Grupo Intercorp, explicó que el crecimiento del sector asegurador en el primer semestre del año supera ampliamente el avance registrado por la economía peruana en general y ratifica que seguirá expandiéndose a un ritmo anual de dos dígitos.

En el 2011 el sector de seguros creció en 10.07%, luego en el 2012 lo hizo en 9.62%; en el 2013 llegó a un pico de 14.72% y en el 2014 en 11.96%.

En el caso de los ramos de seguros generales, accidentes y enfermedades, la captación de primas entre enero y junio del 2015 llegó a S/. 2,976.5 millones, lo que significa un incremento de 19.9% con relación a similar período del año pasado, cuando las ventas llegaron a S/. 2,480.8 millones.

Los ramos de seguros de vida registran en primer semestre del 2015 primas por un total de S/. 2,670.4 millones, lo que representa un avance de 12.3% en comparación con los S/. 2,377.2 millones de la primera mitad del 2014.

En el primer semestre del 2015 las primas de las rentas de invalidez ascendieron a S/. 154.4 millones. En esta rama Interseguro lidera el mercado con una participación de 28.8%, con primas por S/. 44.5 millones.

Asimismo, en rentas de sobrevivencia, Interseguro alcanza la mayor participación del rubro con 23.6%, al sumar primas por S/. 36.6 millones.

El rubro rentas de jubilación reporta primas netas por S/. 716.2 millones, lo que significa un crecimiento de 30.2%. También en esta rama Interseguro mantiene su posición de liderazgo con una participación de 26.9%.


Interseguro registra entre enero y junio de 2015 primas netas por S/. 448.3 millones, obteniendo un incremento de 30% en comparación con similar período del año anterior (S/. 344.6 millones).

jueves, 23 de julio de 2015

La Certificación de Competencias Garantiza al País Profesionales Técnicos que Hacen las Cosas Bien

Catorce Profesionales Se Certifican como Evaluadores de Competencias

La Certificación de Competencias Garantiza al País Profesionales Técnicos que Hacen las Cosas Bien
La Certificación de competencias garantiza al país profesionales técnicos que hacen las cosas bien
Da Clic en la imagen para leer la noticia de El Economista del 23JUL'15

“La Certificación de competencias garantiza al país profesionales técnicos que hacen las cosas bien”

El país cuenta ya con un grupo humano que cumplirá un rol muy importante, pues serán los que le dirán al país si un profesional técnico es competente o no en un área determinada.

Se trata de los evaluadores de competencias que fueron certificados por el Sistema Nacional de Evaluación, Acreditación y Certificación de la Calidad Educativa (Sineace), a través de su Dirección de Evaluación y Certificación de Institutos y Escuelas de Educación Superior (DEC IEES).

Luisa Ramos Yllescas, directora de la DEC IEES del Sineace, destacó que la certificación de competencias profesionales está garantizando un circuito de personas  que están en la dinámica de "hacer las cosas bien" en contraste con los estándares nacionales establecidos por el Sineace; que son de carácter internacional. Es decir que podrán medirse con cualquier otro estándar en cualquier país.   

“Es un reto ser evaluador de competencias. El certificado que les hemos entregado implica un cambio en su vida profesional pues serán parte del proceso de certificación de personas. Le dirán a la Nación que esa persona en particular tendrá un desempeño óptimo en la ocupación en la que se le está certificando”, dijo.

Por ello, remarcó que certificarse es un gran plus en la vida de todo profesional puesto abre la posibilidad de emplearse en mejores condiciones de vida y les permite abrirse en otros campos.

"Los profesionales mejoran a nivel persona, pero si hablamos a nivel familiar es de gran trascendencia para ellos y también para el país", sostuvo.

Ramos Yllescas invitó a los profesionales de todas las ramas a que se atrevan a formarse como evaluadores de competencias, a fin de acelerar los procesos de certificación, en bien del desarrollo del Perú.


En esta segunda promoción de evaluadores de competencias se graduaron 14 profesionales en las especialidades de Contabilidad, Fisioterapia y Rehabilitación, Laboratorio Clínico, Farmacia y Enfermería.

Las Pérdidas Aseguradas por Catástrofes Alcanzan los 15.000 MM de D.A.

En el Primer Semestre

Las Pérdidas Aseguradas por Catástrofes Alcanzan los 15.000 MM de D.A.

Impact Forecasting de AON BENFIELD

Da Clic en la imagen para leer el informe de AON BENFIELD del 23JUL’15

Las pérdidas por desastres naturales a nivel mundial durante el primer semestre del año, tanto desde una perspectiva de pérdida económica como aseguradora se situaron por debajo del promedio de los últimos 10 años (2005-2014), según datos preliminares ofrecidos por el Impact Forecasting de AON BENFIELD, que publicó ayer su ‘Global Catastrophe Recap’. El informe determina que las pérdidas económicas fueron de 46.000 millones de dólares, un 58% menos respecto al promedio de la última década, que fue de 107.000 millones de dólares. Por su parte, las pérdidas aseguradas quedaron en 15.000 millones, un 47% menos respecto a la media de los últimos 10 años, que alcanzaron los 28.000 millones. 

El porcentaje de pérdidas económicas globales que fueron cubiertas por el seguro (incluyendo tanto los aseguradores privados como los programas patrocinados por el gobierno) fue del 31%. Esta cifra es ligeramente superior a la media de los últimos 10 años, que está en un 27%, debido a que la mayoría de las pérdidas se produjeron en las regiones con mayor penetración de seguros. Por el contrario, en el caso del terremoto de Nepal, apenas un 2% de las pérdidas, que suponen miles de millones de dólares, están cubiertas por el seguro. Estadísticas como esta, puntualiza el informe, muestran cómo los modelos de catástrofe pueden jugar un papel fundamental para ayudar a la industria de seguros a entender mejor estos riesgos y buscar maneras de hacer crecer la penetración del seguro en las regiones marginadas.

Las tormentas severas han sido el tipo de desastre más costoso, que comprende el 33% de las pérdidas económicas y el 49% de la pérdida asegurada. Por regiones, una clara mayoría (un 73%) de las pérdidas aseguradas se dieron en Estados Unidos debido a una activa temporada de invierno combinado con tormentas conectivas severas durante la primavera. Le siguen Asia y Pacífico con un 14% y Europa, Oriente Medio y África con un 11% de la pérdida asegurada. 


Para Steve Bowen, director asociado y meteorólogo del equipo de Impact Forecasting, “la primera mitad de 2015 ha sido más tranquila tanto desde una perspectiva del coste económico como en pérdidas asegurada desde 2006. Los eventos en estos primeros seis meses del año en gran parte son manejables para que los gobiernos y la industria. De cara al futuro, en lo que queda de año hay que vigilar el continuo fortalecimiento del fenómeno climático de El Niño, que está a punto de suceder ahora y que podría tener impacto en todo el mundo. Nos preguntamos cómo se traducirá estas pérdidas por desastres, pero es algo sobre lo que tenemos que establecer una estrecha vigilancia en los próximos meses”.